Betriebswirtschaftliche Beratung. Zahlen als Werkzeug, nicht als Pflicht.

Controlling, das zu Ihrem Betrieb passt

Nicht jeder Betrieb braucht ein Kennzahlensystem; jeder braucht die drei bis fünf Zahlen, an denen er erkennt, ob es läuft. Wir legen sie mit Ihnen fest, bauen sie in die monatliche Auswertung ein und besprechen Abweichungen, bevor sie teuer werden: Rohertrag, Personalkostenquote, Auftragsbestand, Zahlungsziele.

Planung und Liquidität

Umsatz-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung für das nächste Jahr, Szenarien bei Investitionen, Einstellungen oder Preisänderungen. Eine Planung ist kein Papier für die Schublade, sondern der Maßstab, an dem wir die Ist-Zahlen jeden Monat messen.

Rating, Bank und schwierige Phasen

Banken bewerten Ihr Unternehmen nach Zahlen und nach der Qualität der Unterlagen. Wir bereiten Jahresabschluss, Planung und Kapitaldienstrechnung so auf, dass das Gespräch auf Augenhöhe läuft. Wird es eng, erarbeiten wir mit Ihnen ein Sanierungskonzept und begleiten die Gespräche mit Banken und Gläubigern.

• Kostenrechnung und Preiskalkulation
• Investitions- und Rentabilitätsrechnungen
• Unternehmensbewertung bei Kauf, Verkauf und Nachfolge
• Begleitung in Krise und Sanierung